Bugün Perşembe 02 Ekim 2014 - 06:19

İşletmelerde işbirliği stratejileri...(1)

İşletmelerde işbirliği stratejileri...(1)
Son güncelleme : 14 Ağustos 2001 00:00
İşletmeler arası işbirliği yöntemleri içinde en sık görülen beraberliklerin kartel, tröst, joint-venture ve konsorsiyum olduğu bildirildi. Uzmanlar, işletmeler arasında yardımlaşma ve dayanışmanın, çok çeşitli boyutları olan uygulamalar olarak…
İşletmeler arası işbirliği yöntemleri içinde en sık görülen beraberliklerin kartel, tröst, joint-venture ve konsorsiyum olduğu bildirildi.

Uzmanlar, işletmeler arasında yardımlaşma ve dayanışmanın, çok çeşitli boyutları olan uygulamalar olarak daima mevcut olduğunu ve işletmelerarası dayanışmanın, bir uçta, sadece informal olarak bazı bilgilerin paylaşılmasından, diğer uçta işletmelerin birleşerek tek ve ayrı bir işletme oluşturmalarına kadar (merger) değişik şekiller aldığını belirtiyorlar. Bu iki uç arasında en sık rastlanan beraberliklerin ise kartel, tröst, joint-venture ve konsorsiyum gibi uygulamaların geldiği ifade edildi.

Global rekabetin artması ile birlikte, başka işletmelerle dayanışma ve işbirliği içine girme, stratejik birlikler oluşturma gayretlerinin de arttığına dikkat çeken uzmanlar, işletmelerin dünya çapında rekabet için gerekli bilgi ve diğer kaynaklara ek olarak tek başlarına sahip olmadıklarını bu nedenle de mahalli ve ulusal pazar ve rekabetinin yerini, bugün uluslararası pazar ve rekabetin aldığını belirttiler.

Konu hakkında İHA'ya açıklamalarda bulunan Marmara Üniversitesi Öğretim Görevlisi Dr. Mehmet Melemen, "İşletmeleri etkileyen dış çevrenin en önemli özelliğinin "çapraşıklık" (complexity), "belirsizlik" ve "değişim" olduğu bir ortamda, bir işletmenin tek başına piyasalara açılıp global bir çerçevede içinde rekabete girişmesi yerine, başka işletmelerle "dayanışma" (alliance, partnership) içinde olması başarı şansını yükseltecektir. Esasında bu durum, devletlerin çok uzun bir geçmişi olan uygulamasıdır. İşletmeler, bu tür stratejik birlik (veya ortaklık) kurarak birlikte, sinerji yaratacak şekilde, rekabet dünyasına girmeyi yeni öğrenmektedir" dedi.

İşletmelerin bu şekilde bir dayanışma, işbirliği veya ortaklık ilişkisi ile "sinerji" oluşturmalarının çeşitli alanlarda görüldüğünü belirten Dr. Mehmet Melemen, bu konuda verilebilecek birkaç örneğin, yeni pazarlara girmek, üretim maliyetlerini düşürmek, yeni teknolojileri kısa sürede kullanma, yeni ürün geliştirme, yasal ticari engellerin etkisini hafifletme olacağını söyledi.

Dr. Melemen, "Stratejik birlik veya ortaklık, işletmeler arasında çeşitli şekillerde ortaya çıkan dayanışma ve kaynak birleştirme faaliyetlerinin genel adı olmaktadır. Bu çerçeve içinde, işletmelerin aynı dağıtım kanalını kullanmaya karar vermeleri, joint-venture oluşturmaları, araştırma ve geliştirme birimlerini birleştirmeleri, piyasa paylaşımları, ortak bilgi bankası oluşturmaları vs. hepsi birer stratejik birlik oluşturma örnekleridir" diye konuştu.

İşletmelerde büyüme ve gelişme stratejilerinin çeşitli şekillerde ortaya çıkabileceğini kaydeden Dr. Mehmet Melemen, "Bilindiği gibi, işletmeler, bir taraftan şiddetli bir rekabet ortamında varlıklarını sürdürürken, diğer taraftan büyümeye ve faaliyet alanlarını geliştirmeye çalışmaktadırlar. Bu amaçla, işletmeler tarafından gerek işletme içi, gerekse işletme dışı büyüme stratejileri izlenmektedir. İşletme İçi Büyüme stratejileri, işletmenin kendi kaynaklarına dayanarak daha çok ürün veya pazarda gelişmeyi (bütünleşme stratejileri) ve yeni ürün ve/veya pazarda faaliyete geçmeyi (çeşitlendirme stratejileri) esas alırken; İşletme Dışı Büyüme stratejileri, başka işletmelerle birleşerek veya ortak hareket ederek faaliyetlerin genişletilmesi esasına dayanmaktadır" şeklinde konuştu.



İŞLETME İÇİ BÜYÜME STRATEJİLERİ

İşletme içi büyüme stratejileri hakkında bilgi veren Marmara Üniversitesi Öğretim Görevlisi Dr. Mehmet Melemen, bu büyüme stratejilerinin 'bütünleşme ve çeşitlendirme' olduğunu ifade etti. Dr. Melemen, "İşletmenin kendi kaynaklarına dayanarak daha çok ürün veya pazarda gelişmeyi esas alan yaklaşım bütünleşme olarak adlandırıyoruz. Başka bir ifade ile, firmaların normal faaliyetleri sonucu oluşturdukları ya da dışarıdan sağladıkları kaynakları yeni yatırımlara yönelterek gerçekleştirdikleri büyümelerdir. Çeşitlendirme stratejisi ise, yeni ürün ve/veya pazarda faaliyete geçmeyi esas alan bir büyüme ve gelişme stratejisidir. Bu büyüme satışların yeni ürün ve hizmetler ile yeni pazarlara sunulması, ürün ve pazar yelpazesinin genişletilmesi yollarıyla gerçekleşir" dedi.



İŞLETME DIŞI BÜYÜME STRATEJİLERİ

Dr. Melemen, işletme dışı büyüme stratejileri konusunda ise şunları söyledi: "İşletme dışı büyüme stratejileri, lisans anlaşmalarından şirket evliliklerine uzanan pek çok iş organizasyon türünü içerebilir ve yeni bir hukuksal varlık yaratılmadan da oluşturulabilirler. Bu nedenle anlaşmalar firmaların amaçlarına ve yapılarına göre değişiklik gösterir. Stratejik işbirliği anlaşmaları şunlardır:

- Basit Sözleşmeler
Bu tür işbirliğinde iki şirket serbest piyasada değişim ilişkisine girer ve söz konusu olan alışverişin şartları hemen yerine getirilir. Örnek: sipariş emri, satın alma emri.

- Kompleks Sözleşmeler (Complex contracts):

Genellikle daha karmaşık ve daha uzun süreli işbirliği bağlantısı şeklidir. Örnek: kiralama sözleşmesi, vukuu şüpheli (şartlı) bir olaya bağlı talep/alacak hakkı sözleşmesi, lisans anlaşması.

- Geri Satın Alma Anlaşmaları
Okuyucu Yorumları (Henüz yorum yapılmamış.)
Misafir


Lütfen bekleyiniz...
21 Mart - 20 Nisan
Beraberliğinden problemler yaşayan Koç’lar sakin olun başkalarının dolduruşuna gelmeden sadece kendi istekleriniz doğrultusunda tavırlar… devamı
21 Nisan - 21 Mayıs
: Gökyüzünün bugün sizlere verdiği mesaj sakin olmanız insanlar ve yaşayacağınız olaylar ne kadar can sıkıcı olsa da öfkenizi kontrol… devamı
22 Mayıs - 21 Haz
Çevrenizle olan ilişkilerinizi yeniden olumlu yönde yapılandırabilir var olan sorunları akılcı yaklaşımlarla istediğiniz yöne… devamı
22 Haz - 23 Tem
Gün içinde kendinizi daha iyi hissedebilmek için bilinçaltınızda biriken öfkeyi sevdiğiniz bir hobinizle kısa bir süre bile olsa ilgilenerek… devamı
24 Tem - 23 Ağus
Gökyüzü şanslı keyifli ve sağlıklı bir günü müjdelemekte sizlere. Bugün her işiniz kolaylıkla ilerler ve kendinizi ifade etme gücünüz çok… devamı
24 Ağus - 23 Eylül
Gökyüzü bugün ailenize yönelik sözlü saldırılarda bulunacak insanlara karşı dikkatli olmanız için uyarıyor sizleri. Gerçek dışı olay ve… devamı
24 Eylül - 22 Ekim
Bugün kendinize ve sevdiklerinize zaman ayırın tüm sıkıntılarınızı üzerinizden atarak eğlenceli bir gün geçirebilir küçük şeylerden mutlu… devamı
23 Ekim - 22 Kasım
Bugün yetişkin çocukları olan Akrep’ler onlarla iletişim kurmakta zorlanabilir fikir ayrılıkları ve çocuklarınızın dayatmaları ile… devamı
23 Kasım - 22 Aralık
Aşırı stres ve yorgunluktan zayıf düşen bünyenizi güçlendirmeli ve özellikle bu günlerde yediklerinize içtiklerinize dikkat etmelisiniz.… devamı
23 Aralık - 20 Ocak
Gökyüzü bugün gerçeklerle yüzleşeceğinize işaret etmekte. Bilin ki bu durum sizleri güçlendirmek için kendi devriminizi yaşamanız için büyük… devamı
21 Ocak - 19 Şubat
Gökyüzü Aşk dolu bir günü müjdeliyor sizlere… Kalbinizi aşkla çarptıracak yaşamınızda yaşamınızda yeni bir sayfa açacak özel bir… devamı
20 Şubat - 20 Mart
Yaşamınızda hüzün ve şansızlık gölgesinin üzerinizden kalktığı keyifli zamanlara hoş geldin demelisiniz. Bugün olabildiğince pozitif olmaya… devamı

Üye Girişi

porttakal.com üyeliğiniz yoksa burayı tıklayarak üye olabilirsiniz.
Parolanızı hatırlamıyorsanız buradan yeni bir şifre belirleyebilirsiniz.
Üyeliğinizin aktivasyon kodunu buradan girebilirsiniz.