Bugün Perşembe 31 Temmuz 2014 - 17:26

İşletmelerde işbirliği stratejileri...(1)

İşletmelerde işbirliği stratejileri...(1)
Son güncelleme : 14 Ağustos 2001 00:00
İşletmeler arası işbirliği yöntemleri içinde en sık görülen beraberliklerin kartel, tröst, joint-venture ve konsorsiyum olduğu bildirildi. Uzmanlar, işletmeler arasında yardımlaşma ve dayanışmanın, çok çeşitli boyutları olan uygulamalar olarak…
İşletmeler arası işbirliği yöntemleri içinde en sık görülen beraberliklerin kartel, tröst, joint-venture ve konsorsiyum olduğu bildirildi.

Uzmanlar, işletmeler arasında yardımlaşma ve dayanışmanın, çok çeşitli boyutları olan uygulamalar olarak daima mevcut olduğunu ve işletmelerarası dayanışmanın, bir uçta, sadece informal olarak bazı bilgilerin paylaşılmasından, diğer uçta işletmelerin birleşerek tek ve ayrı bir işletme oluşturmalarına kadar (merger) değişik şekiller aldığını belirtiyorlar. Bu iki uç arasında en sık rastlanan beraberliklerin ise kartel, tröst, joint-venture ve konsorsiyum gibi uygulamaların geldiği ifade edildi.

Global rekabetin artması ile birlikte, başka işletmelerle dayanışma ve işbirliği içine girme, stratejik birlikler oluşturma gayretlerinin de arttığına dikkat çeken uzmanlar, işletmelerin dünya çapında rekabet için gerekli bilgi ve diğer kaynaklara ek olarak tek başlarına sahip olmadıklarını bu nedenle de mahalli ve ulusal pazar ve rekabetinin yerini, bugün uluslararası pazar ve rekabetin aldığını belirttiler.

Konu hakkında İHA'ya açıklamalarda bulunan Marmara Üniversitesi Öğretim Görevlisi Dr. Mehmet Melemen, "İşletmeleri etkileyen dış çevrenin en önemli özelliğinin "çapraşıklık" (complexity), "belirsizlik" ve "değişim" olduğu bir ortamda, bir işletmenin tek başına piyasalara açılıp global bir çerçevede içinde rekabete girişmesi yerine, başka işletmelerle "dayanışma" (alliance, partnership) içinde olması başarı şansını yükseltecektir. Esasında bu durum, devletlerin çok uzun bir geçmişi olan uygulamasıdır. İşletmeler, bu tür stratejik birlik (veya ortaklık) kurarak birlikte, sinerji yaratacak şekilde, rekabet dünyasına girmeyi yeni öğrenmektedir" dedi.

İşletmelerin bu şekilde bir dayanışma, işbirliği veya ortaklık ilişkisi ile "sinerji" oluşturmalarının çeşitli alanlarda görüldüğünü belirten Dr. Mehmet Melemen, bu konuda verilebilecek birkaç örneğin, yeni pazarlara girmek, üretim maliyetlerini düşürmek, yeni teknolojileri kısa sürede kullanma, yeni ürün geliştirme, yasal ticari engellerin etkisini hafifletme olacağını söyledi.

Dr. Melemen, "Stratejik birlik veya ortaklık, işletmeler arasında çeşitli şekillerde ortaya çıkan dayanışma ve kaynak birleştirme faaliyetlerinin genel adı olmaktadır. Bu çerçeve içinde, işletmelerin aynı dağıtım kanalını kullanmaya karar vermeleri, joint-venture oluşturmaları, araştırma ve geliştirme birimlerini birleştirmeleri, piyasa paylaşımları, ortak bilgi bankası oluşturmaları vs. hepsi birer stratejik birlik oluşturma örnekleridir" diye konuştu.

İşletmelerde büyüme ve gelişme stratejilerinin çeşitli şekillerde ortaya çıkabileceğini kaydeden Dr. Mehmet Melemen, "Bilindiği gibi, işletmeler, bir taraftan şiddetli bir rekabet ortamında varlıklarını sürdürürken, diğer taraftan büyümeye ve faaliyet alanlarını geliştirmeye çalışmaktadırlar. Bu amaçla, işletmeler tarafından gerek işletme içi, gerekse işletme dışı büyüme stratejileri izlenmektedir. İşletme İçi Büyüme stratejileri, işletmenin kendi kaynaklarına dayanarak daha çok ürün veya pazarda gelişmeyi (bütünleşme stratejileri) ve yeni ürün ve/veya pazarda faaliyete geçmeyi (çeşitlendirme stratejileri) esas alırken; İşletme Dışı Büyüme stratejileri, başka işletmelerle birleşerek veya ortak hareket ederek faaliyetlerin genişletilmesi esasına dayanmaktadır" şeklinde konuştu.



İŞLETME İÇİ BÜYÜME STRATEJİLERİ

İşletme içi büyüme stratejileri hakkında bilgi veren Marmara Üniversitesi Öğretim Görevlisi Dr. Mehmet Melemen, bu büyüme stratejilerinin 'bütünleşme ve çeşitlendirme' olduğunu ifade etti. Dr. Melemen, "İşletmenin kendi kaynaklarına dayanarak daha çok ürün veya pazarda gelişmeyi esas alan yaklaşım bütünleşme olarak adlandırıyoruz. Başka bir ifade ile, firmaların normal faaliyetleri sonucu oluşturdukları ya da dışarıdan sağladıkları kaynakları yeni yatırımlara yönelterek gerçekleştirdikleri büyümelerdir. Çeşitlendirme stratejisi ise, yeni ürün ve/veya pazarda faaliyete geçmeyi esas alan bir büyüme ve gelişme stratejisidir. Bu büyüme satışların yeni ürün ve hizmetler ile yeni pazarlara sunulması, ürün ve pazar yelpazesinin genişletilmesi yollarıyla gerçekleşir" dedi.



İŞLETME DIŞI BÜYÜME STRATEJİLERİ

Dr. Melemen, işletme dışı büyüme stratejileri konusunda ise şunları söyledi: "İşletme dışı büyüme stratejileri, lisans anlaşmalarından şirket evliliklerine uzanan pek çok iş organizasyon türünü içerebilir ve yeni bir hukuksal varlık yaratılmadan da oluşturulabilirler. Bu nedenle anlaşmalar firmaların amaçlarına ve yapılarına göre değişiklik gösterir. Stratejik işbirliği anlaşmaları şunlardır:

- Basit Sözleşmeler
Bu tür işbirliğinde iki şirket serbest piyasada değişim ilişkisine girer ve söz konusu olan alışverişin şartları hemen yerine getirilir. Örnek: sipariş emri, satın alma emri.

- Kompleks Sözleşmeler (Complex contracts):

Genellikle daha karmaşık ve daha uzun süreli işbirliği bağlantısı şeklidir. Örnek: kiralama sözleşmesi, vukuu şüpheli (şartlı) bir olaya bağlı talep/alacak hakkı sözleşmesi, lisans anlaşması.

- Geri Satın Alma Anlaşmaları
Okuyucu Yorumları (Henüz yorum yapılmamış.)
Misafir


Lütfen bekleyiniz...
21 Mart - 20 Nisan
Gökyüzü bugün işinizle ilgili konularda zamanlama sorunları ve gecikmelerle karşılaşabileceğinize işaret etmekte. Gün son derece tempolu… devamı
21 Nisan - 21 Mayıs
Gökyüzü endişe ve kaygılarınızı kontrol altında tutmanız için uyarıyor sizleri. Ruh halinizdeki gerginlik gerçekçi davranmanızı… devamı
22 Mayıs - 21 Haz
Gökyüzü bugün duygusal hayatınıza müdahale etmek isteyen meraklı kişilerin baskı ve ısrarları ile karşılaşabileceğiniz yönünde dikkatli… devamı
22 Haz - 23 Tem
Gökyüzü bugün bitiş ve başlangıçları deneyimleyebileceğinize işaret etmekte. İş hayatınızda yaptıklarınızın takdir göreceği önemli… devamı
24 Tem - 23 Ağus
Bugün ailevi meselelerle ilginmek zorunda kalabilir. Yakınlarınızın uğramış olduğu haksızlığa karşı mücadele edebilirsiniz. Gün birlik… devamı
24 Ağus - 23 Eylül
Gökyüzü bugün yorgunluğa karşı baş ağrıları yaşayabileceğinize işaret etmekte. Günün yoğunluğu iş stresi ve iletişimin youn olması sizi daha… devamı
24 Eylül - 22 Ekim
Düşünce yapınızı geliştirmeniz gereken yapıcı eleştirileri dikkate almanız gereken bir gündesiniz. Her türlü tereddüt ve korkunuzu alt… devamı
23 Ekim - 22 Kasım
Gökyüzü enerjisi yüksek keyifli görüşmelerle renkli bir günü müjdeliyor sizlere. Uzun zamandır beklediğiniz bir haberi alabilir. Hukuksal… devamı
23 Kasım - 22 Aralık
Bugün sosyal yaşamınızın önem kazanıyor. Aşk hayatınızda süpriz gelişmeler yaşayabilir evliliğe ilk adımı atabilirsiniz. İş hayatınızda ise… devamı
23 Aralık - 20 Ocak
Bugün iş ve özel yaşamınızda iniş ve çıkışlar gerginlik ve mutluluklar gün boyu etkili olabilir. Adeta serseme dönebilirsiniz. Aşırı derece… devamı
21 Ocak - 19 Şubat
İnaçlarınızın gücünün mucizevi getirileri karşısında tüm kalbinizle sahip olduğunuz her şey için şükredeceksiniz. Önemli insanlarla… devamı
20 Şubat - 20 Mart
Sürekli sorun çıkaran engelleri ile sizi ve çalışma arkadaşlarınızı zor durumda bırakan müdür ya da mesai arkadaşlarınızın görev değişimi ya… devamı

Üye Girişi

porttakal.com üyeliğiniz yoksa burayı tıklayarak üye olabilirsiniz.
Parolanızı hatırlamıyorsanız buradan yeni bir şifre belirleyebilirsiniz.
Üyeliğinizin aktivasyon kodunu buradan girebilirsiniz.